2022年度，公司在经营活动中，坚持诚信、互利、平等的原则，在追求经济效益的同时，积极保护员工的合法权益，诚信对待供应商、客户和消费者，注重环境保护，努力在日常经营活动中践行“企业公民”的职责要求，从而有效促进了企业自身与社会的和谐发展。

一、公司发展

公司聚焦甲醇制烯烃催化剂行业，通过实现技术、生产制造、供应链、产品、客户、服务六个高端目标，强化科技创新投入，持续进行产品和服务升级，将公司打造成行业领先的综合型分子筛提供商。公司始终以“顾客满意”为最高价值导向，以高效的服务赢得了客户的高度赞誉和肯定，为公司品牌提升和后续市场开拓带来了积极影响。

二、生产管理

强化生产组织管理，生产信息可视化，生产全过程的“可知、可控”。提升改善设备生产能力，完成了车间升级改造，确保产品自主制造能力。

三、安环、职业健康、节能管理

公司严格执行国家关于安全生产的法律法规，落实政府监管部门下发的各项工作机制要求，建立健全公司安全管理制度，设立了安全生产管理机构，全面负责公司安全生产管理及环境职业健康管理工作。

（一）在安全生产方面:

1、建立健全安全生产管理体系，落实各级安全生产责任制，为了树立“安全生产、人人有责”的良好氛围，公司建立了公司、部门、班组、个人四级安全管理体系，并层层签订了安全生产责任书，将安全生产工作量化、细化，逐级进行考核，做到千斤重担人人挑、人人头上有指标。

2、安全生产教育培训，只有对员工进行经常性的安全教育，提高全员安全意识才能保证安全工作取得成效。公司每年初都要制定本年度安全教育培训计划和应急演练计划，按照计划组织开展全员安全教育培训及演练，每年组织对特种作业人员和安全管理人外部培训。

另外公司每年还举办形式多样的安全活动，每年安全月，公司都会组织员工学习典型事故案例、消防安全知识宣传、开展应急救援演练活动等。通过不断的培训教育以及各种安全活动的开展，使公司员工对安全生产的认识性、自觉性有了进一步的提高。

3、现场管理和隐患排查治理工作历来是我公司安全管理的重点，现场管理主要从现场作业环境、作业人员劳动防护用品穿戴、劳动纪律、操作规程等方面入手。安全检查则贯穿着整个生产过程，从公司级的定期检查、季节性检查、节假日检查、固定日专家组检查到部门级安全检查、班组每日检查、各岗位巡查，达到实现全员、全面、全过程的安全监控。隐患排查的内容包括：人员安全意识、规章制度落实情况、教育培训情况、现场安全防护设施、特种设备运行情况等。对于查出的隐患，安全环保部及时下达隐患整改通知书，隐患部门按照“五定四不推”原则，及时进行整改，隐患整改完成后由安全环保部及时组织复查验证。通过检查-整改-验收的步骤实现安全隐患的闭环管理，从而建立隐患排查治理的长效机制，避免和减少安全事故的发生。

（二）在环境职业健康方面:

1、每年公司按照《职业病危害控制效果评价报告》确定的职业病危害因素情况对生产作业岗位存在职业危害因素进行职业危害因素检测，该项工作应由有资质专业检测机构来做，并出具检测报告。

2、对在职业危害岗位工作的员工要进行上岗前、离岗后以及每年定期岗中的职业健康体检（该项体检与企业入职体检不同）必须根据卫生部门的规定，到有资质的医疗机构进行，并对每个员工体检情况出具体检报告。

4.职业健康情况告知：对所有从事有职业危害因素岗位工作的员工，必须清楚的告知其所从事的岗位的职业危害因素的情况（职业危害特点、程度、措施等）；对每次岗位职业病危害因素检测结果进行公示告知；对个人职业健康体检结果进行告知。

5.设置职业危害警示标识，生产现场，特别是接触职业危害因素岗位现场必须根据《工作场所职业病危害警示标识》的要求设置职业危害警示标识。

6.公司对于生产、服务和运营过程中给社会带来的环境污染、能源消耗、资源综合利用、安全生产、产品安全等问题都会进行严格评估，并制定一系列指标，研究相应的改进措施。公司不断健全和完善环保制度体系建设，严格把控环境质量。公司经过管理部门审核核发排污许可证，按时进行第三方检测，第三方检测数值远小于排放标准，对周边的环境影响很小。

（三）在能源利用方面：

厂区建立太阳能集热系统，利用太阳能对热水箱循环加热，主要服务于公司浴室热水的供应， 厂区LED节能路灯置换，将循环泵安装变频器，采用空气源热泵供暖，螺旋板换热器余热回用等项目已陆续实施，减少电能使用量，同时也节约了企业的生产成本，提高了经济效益。

积极推行无纸化办公，实行废纸再利用，不断完善公司办公网站，推行网上电子审批。

四、员工权益

公司严格遵守《劳动法》、《劳动合同法》、《社会保险法》等国家相关法律、法规以及公司管理制度，与员工建立正规、合法的劳动关系，为员工提供均等的就业、晋升机会，对员工实行同等的福利待遇，积极促进企业与员工之间的共同发展，保障员工合法权益。公司积极搭建内部沟通、交流的平台，通过公司邮箱、企业内刊、座谈会等多种方式加强公司与员工之间的沟通交流，积极采纳员工合理化建议，增强公司凝聚力，促进公司和谐、稳定发展。

建立、健全薪资体系，加强员工的薪酬激励。根据公司发展阶段不同，及时调整和优化薪酬制度、考核制度等。公司严格遵循按劳分配与绩效考核并重的原则，为员工提供合理的薪酬待遇，促进劳动关系的和谐稳定。另一方面，公司建立了全面的绩效管理体系，通过定期考核、不定期考核等多种考核方式相结合，将考核结果作为员工薪酬发放、调整的依据，鼓励、调动员工的积极性，激发员工的工作热情，保证公司健康、稳定发展。

公司还十分重视员工的福利建设，“春节”“中秋节”等传统节日以及员工生日，向员工表示慰问和美好祝福。

2022年度，公司制定了详细的员工培训计划并实施，为员工提供了多个不同专业、不同层次的培训项目，如公司领导层面培训、不同岗位人员专项培训、业务需求培训等，通过集中面授培训与网络培训相结合的方式，深化人才培训，提升员工总体素质。公司重视管理人员的人才储备，加强基层、中层、高层管理人员的管理培训。

五、社会责任

公司作为一家负责任的企业，严格秉承社会价值观念和道德规范，将回馈社会作为企业经营发展应尽的社会责任，努力经营，以自身发展带动当地经济和社会的发展，为社会的稳定和繁荣发展作出贡献。

(一)、诚信经营

自公司成立以来，公司不断建立、健全各项规章管理制度，支持国家政策，积极履行企业社会责任，坚持做到规范经营、诚信经营，积极承担并履行法定纳税义务。公司始终坚持诚信、互利、平等协商原则，严格履约，与合作伙伴建立并维持良好的关系，进行优势互补，构筑共赢格局。

(二)、回馈社会

我们专注于产品的研发和应用，不断进行创新，不断提产品的研发水平。专业精神和专业人才作为我们事业发展的核心动力，公司始终重视创新，推动行业技术发展。

我们尊重员工的权利，嘉奖进步，颂扬成果，给予员工最大的发展空间，关心员工福利和职业发展，严格履行社会责任。

我们遵守“利国、利民、利企业，致力于解决国家能源安全和环境问题，努力将公司建成可持续发展和创新的高科技公司”的商业宗旨，秉承“正直、诚实、守信、共赢；居安思危防患未然；创新思维健康发展”的核心价值观，践行“爱是正大无私的奉献，爱国、爱家、爱公司、爱顾客、爱个人”的企业精神，向客户提供具有竞争力的能源产品、技术服务、整体解决方案，持续为客户创造卓越价值，及时回报社会来坚守我们的责任！

正大能源材料（大连）有限公司

2023年4月10日